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無論你是看你的業績銷售團隊或看你的產品的性能隨著時間的推移,我們的銷售業績報告為您提供信息,您可以每天使用,以改善整個團隊的表現結果。
現在,你可能有外地銷售代表,銷售員,櫃檯人員或辦公室助理,銷售工作的活動。 我們知道,這些活動可以隨時得到改善。
我們為您提供一個工具來增加銷售現在在我們的工作人員報告。
結果是成功的關鍵。
現在就來試試 -輸入您的銷售代表領先的數字在過去10週或任何你喜歡的數字可能代表一個人的數字。
只要輸入您的姓名和電子郵件地址,我們將向您發送我們的樣本報告根據這些數字。
或者你可以選擇嘗試方案和一個真正的啟動費只是182.00美元您接受4週的報告多達 8人或產品,我們的在線人員的職責是幫助大家的方式完成這一過程。
填寫您的姓名,電子郵件和統計信息,並提交以下。 輕鬆!
您收到您的個性化報告樣本在24小時內通過電子郵件。
您收到一個通用的例子向工作人員報告立即查看。
或,
對於只是一個普通的例子,在這裡填寫您的詳細資料。









你看起來好和激勵計劃和報告看起來相當有用的,但我有一個查詢有關統計數據。
你如何選擇什麼統計來衡量人的?
例如,總經理。
我這樣做很多不同的任務,你怎麼剛一釘下使用的計劃?
工作人員將不抱怨,如果你只有一小部分測量所有不同的工作怎麼辦呢?
感謝史蒂夫,
第一季度的再怎麼選擇什麼統計來衡量人的?
我建議你閱讀我們的文章“如何衡量人們:”這應該給你一些想法,有問題讓我們知道,我們會幫助你。
第二季度我再這麼多不同的任務,你怎麼只有一個明確用於該計劃?
作為一個總經理你負責的福祉您的組織,我們有一個數字的方法,你可以衡量的。
看看我們的文章和例子,但往往得到它,就參加比賽的動力,我們也想提出一個簡單的統計值佔銷售總額 - 或者開具發票的銷售收入可能是另一個(銀行)除以工作人員人數,這是一個很好的引導線,你會明白為什麼當你做到這一點。
第三季度不會再工作人員抱怨,如果你只有一小部分測量所有不同的工作怎麼辦呢?
為了回答你的問題是否真的,我們與您一起找出最佳measuring方法他們的頭銜,他們的頭銜真正代表他們的position在公司和他們所預計將產生對應如何結果。
希望這會有所幫助。
凱文