Il Win-Win rapporti informativi incentivi sono la chiave del successo:
Il Win-Win rapporti informativi sono utilizzati come mezzo per un lavoratore di comunicare ciò che lui / lei ha raggiunto la scorsa settimana sulla base di ciò che il datore di lavoro ha richiesto.
Rapporto informativo sono emesse a ciascun membro del personale intorno alla stessa ora ogni settimana. In una piccola impresa o la società presente viene eseguita dal proprietario o gestore. In una grande organizzazione può essere effettuato da un senior manager per la divisione o reparto;
Perché è un aiuto visivo, sia per il lavoratore e datore di lavoro, una comunicazione reale si svolge al lavoro attraverso i problemi sono entrambi di fronte a su base settimanale.
La chiave è dipendenti devono vedere la loro relazione ogni settimana, buone o cattive per ottenere il massimo effetto positivo.
E 'un fatto ben documentato persone sono disposte a fare il loro lavoro - se sanno che cosa si aspetta da loro.
I punti di produttività, che si riflettono sui singoli relazione sono poi i tabulati ogni settimana per mostrare l'azienda leader sul Board (normalmente visualizzato sul bordo dipendenti preavviso) Questa azione provoca la beffa amichevole tra il personale e crea il gioco per la settimana.
Un buon allenatore utilizzerà queste beffa / sfide a vantaggio del gruppo.
Leadership:
Essa si basa quasi esclusivamente sulla capacità di dare e far rispettare gli ordini.
Un ordine o una direttiva è necessaria per ottenere il coordinamento delle funzioni e l'attività senza la quale potrebbero esserci disaccordo e confusione.
Quando un sistema si avvia al fallimento:
Si potrà osservare quando un sistema o una procedura che inizia a mancare è solo perché qualcuno ha cambiato o interrotto senza preavviso.
Mantenere i rapporti a ciascun dipendente per ogni settimana e il gioco e WIN
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